俊伸公司是一家優良的化妝品包裝材料製造商與供應商。擁有精耕的專業行銷品牌之研發與製造經驗為全球客戶提供許多種類且具高品質之化妝品容器，致力於提供精緻的客製化服務，滿足客戶之多樣需求。
主要商品為化妝品包裝材料包含:PET 厚壁瓶、PET 厚壁霜罐、SAN (AS) 真空瓶、PETG真空瓶、PP 真空瓶。 秉持著使用可節省能源與具永續性的包裝材料之使命，將持續開發環保與可回收的化妝品容器，並繼續提供令客戶滿意的產品服務。
俊伸公司為了提升主管帶領團隊與團隊激勵水準，因此邀請佳威企管團隊經營講師教授工作團隊與團隊協作方法課程。
當上主管後最主要是帶領團隊完成上級交代的任務與公司要求的績效目標，因此帶領團隊成績好壞，即為評價主管能力優劣的關鍵指標，如何提升部屬對團隊向心力、激發部屬潛能培養高績效團隊是主管核心職能。
團隊溝通講師說明講解主管扮演角色與職責、擔任主管的價值、團隊角色衝突狀態分析、團隊夥伴類型分析、為何對方願意聽從/配合、團隊成員階段危機、如何與團隊成員溝通，瞭解團員並找出其重要性，默契挑戰-透過日常活動/宣導/改善使成員達到團隊共識，你說我做-學習在溝通前的傾聽技巧與了解對方想法，渾身是勁-使命必達如何做好團隊目標管理/設定。
後續分享團隊階段掌控關鍵重點、人員無意願原因分析、團隊氣氛營造模式、提升團隊士氣之激勵技巧、管理強化重點與現況掌握、如何強化組織團隊運作、排除激勵障礙及干擾模式、透過檢討/反省解開團隊的衝突來源，領導金鑰匙-如何面對挫折/反對與責難下保持熱忱帶領團隊，卓越領導-運用領導統御及團隊榮耀展現團隊凝聚力，腦力激盪-眾志成城思考激勵方案合作產出。
藉由團隊溝通案例說明、團隊情境模擬小組討論讓學員勇於面對自己團隊成員，運用熱忱、關懷與激勵帶領團隊勇往直前，帶領團隊達成目標。 人與人相處難免會有摩擦，摩擦發生頻率愈高、發生狀況愈嚴重，後續愈難修補，因此溝通管理講師提出人員互動模式說明、溝通不良迷思說明會造成人員衝突種類進行分析。
團隊經營講師講解說明瞭解溝通真正涵義，解開溝通不良迷思，教導運用不同溝通技巧圓滿達成溝通目的，面對衝突時能理性應對，以尋求最佳解決方案，降低衝突傷害成為溝通達人。 |
